家政公司更要選址。那么新手小白開家政公司時(shí)如何選個(gè)好位置，為公司的生意奠定基礎(chǔ)呢？社區(qū)邦家政服務(wù)加盟總結(jié)了以下9個(gè)經(jīng)驗(yàn)，分享給大家：","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"CyYM\""],[20,"1、做好資金預(yù)算","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"YtAA\""],[20,"對(duì)所有的家政公司來說，房租是開店的第一大成本，不管是加盟家政公司還是自己主經(jīng)營，都要做好資金預(yù)算和未來規(guī)劃。建議在選址前先做規(guī)劃然后設(shè)定房租預(yù)算，然后有針對(duì)性地選擇合適的地點(diǎn)。對(duì)于有一定難度的家政加盟商來說，可以選擇讓房東用店面代替投資的方式，參股加盟，分解你的資金壓力。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"e3H1\""],[20,"2、地理位置很重要","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"GC3H\""],[20,"家政公司選址時(shí)首要考慮地理位置，包括人流量、交通狀況、商業(yè)狀況以及周圍的住宅居民情況。家政加盟商要關(guān)注阿姨和客戶的方便，他們決定生意的好壞，建議將店面開在消費(fèi)力高的中高端小區(qū)，人流量大、經(jīng)濟(jì)條件和觀念都很不錯(cuò)，有助于引流轉(zhuǎn)化。此外，要避開同行多的地方，家政公司已占據(jù)了一定的市場，積分一定的口碑和客源。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"s3qa\""],[20,"3、交通因素","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"7rYj\""],[20,"初期選址時(shí)要考慮交通因素，方便阿姨和客戶到店。建議選擇在停車方便、靠近主要路口、公交地鐵點(diǎn)的地方，以便客戶可以停車來訪。比如面向車站的位置，要考慮下車的人流?？拷徽镜奈恢茫x擇上車的顧客。如果是學(xué)校或培訓(xùn)中心，就以客流量大為主。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"LucJ\""],[20,"選址時(shí)要考慮到周圍的商業(yè)圈、安全保障、宣傳便利。以便于自己能有個(gè)好的營業(yè)宣傳環(huán)境。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"jWHe\""],[20,"4、精準(zhǔn)選址","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"PWqU\""],[20,"客流量大小關(guān)系于家政公司的成功，客流量包括現(xiàn)在客流和潛在客流。不同地址的客流規(guī)模不盡相同，要根據(jù)目的、速度、滯留時(shí)間等具體分析，做出最佳選址選擇。除了目標(biāo)地周圍的人流量，還要關(guān)注有效客流，它關(guān)系家政門店的業(yè)績，也就是生意的好壞。比如商業(yè)區(qū)店鋪比較集中，反而更利于積聚人氣。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"01tL\""],[20,"此外，選車時(shí)也人注意小區(qū)的各年齡段人群，比如你想開一家月嫂育嬰師為主的家政公司，那么你的消費(fèi)人群就是孕婦和寶媽，靠近婦兒醫(yī)院或婦幼保健院的位置是最佳選擇。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"Cdr0\""],[20,"5、選址要和城市發(fā)展規(guī)劃相符合","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"ahRN\""],[20,"選址時(shí)除考慮當(dāng)前的環(huán)境，還要考慮未來發(fā)展。建議把眼光放得長遠(yuǎn)些，多了解目標(biāo)選址地將來的發(fā)展情況，盡量跟著城市的規(guī)劃發(fā)展走，比如周圍是否會(huì)有拆遷或其他房屋建設(shè)。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"qIR8\""],[20,"6、合理評(píng)估競爭關(guān)系","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"aEiv\""],[20,"選目的地時(shí)要考慮周圍的家政產(chǎn)業(yè)，比如家政行業(yè)的基礎(chǔ)以及家政行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。了解家政市場的發(fā)展空間和環(huán)境，這會(huì)影響你的家政公司未來的發(fā)展。同時(shí)，店鋪周圍的同行競爭情況會(huì)影響經(jīng)營的成敗，建議分析一下你店鋪周圍的競品形勢(shì)。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"0qDL\""],[20,"如果周圍的家政產(chǎn)業(yè)鏈完整，說明上游企業(yè)和下游市場以及消費(fèi)情況都處于較好的趨勢(shì)。這時(shí)大家要評(píng)估自己在產(chǎn)業(yè)鏈帶所處的位置，準(zhǔn)確把握上下游企業(yè)的議價(jià)空間，判斷自已的市場空間，合理評(píng)估競爭關(guān)系。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"LEmp\""],[20,"如果競爭對(duì)手眾多且店鋪各有特色和優(yōu)勢(shì)，并且占據(jù)一定的市場份額，就不利于打開銷售局面。如果他們的價(jià)格沒優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)類型少，那么可以通過自己的業(yè)務(wù)彌補(bǔ)他們的漏洞，收獲第一批客戶。","0:\"%23494949\""],[20,"\n","24:\"gDZb\""]]">

現(xiàn)在很多家庭都需要家政服務(wù)，大家都相信家政行業(yè)的前景非常可觀，都想加入家政行業(yè)。開公司要選址，開家政公司更要選址。那么新手小白開家政公司時(shí)如何選個(gè)好位置，為公司的生意奠定基礎(chǔ)呢？社區(qū)邦家政服務(wù)加盟總結(jié)了以下9個(gè)經(jīng)驗(yàn)，分享給大家：

1、做好資金預(yù)算

對(duì)所有的家政公司來說，房租是開店的第一大成本，不管是加盟家政公司還是自己主經(jīng)營，都要做好資金預(yù)算和未來規(guī)劃。建議在選址前先做規(guī)劃然后設(shè)定房租預(yù)算，然后有針對(duì)性地選擇合適的地點(diǎn)。對(duì)于有一定難度的家政加盟商來說，可以選擇讓房東用店面代替投資的方式，參股加盟，分解你的資金壓力。

2、地理位置很重要

家政公司選址時(shí)首要考慮地理位置，包括人流量、交通狀況、商業(yè)狀況以及周圍的住宅居民情況。家政加盟商要關(guān)注阿姨和客戶的方便，他們決定生意的好壞，建議將店面開在消費(fèi)力高的中高端小區(qū)，人流量大、經(jīng)濟(jì)條件和觀念都很不錯(cuò)，有助于引流轉(zhuǎn)化。此外，要避開同行多的地方，家政公司已占據(jù)了一定的市場，積累了一定的口碑和客源。

3、交通因素

初期選址時(shí)要考慮交通因素，方便阿姨和客戶到店。建議選擇在停車方便、靠近主要路口、公交地鐵點(diǎn)的地方，以便客戶可以停車來訪。比如面向車站的位置，要考慮下車的人流?？拷徽镜奈恢?，要選擇上車的顧客。如果是學(xué)?；蚺嘤?xùn)中心，就以客流量大為主。

選址時(shí)要考慮到周圍的商業(yè)圈、安全保障、宣傳便利。以便于自己能有個(gè)好的營業(yè)宣傳環(huán)境。

4、精準(zhǔn)選址

客流量大小關(guān)系于家政公司的成功，客流量包括現(xiàn)在客流和潛在客流。不同地址的客流規(guī)模不盡相同，要根據(jù)目的、速度、滯留時(shí)間等具體分析，做出最佳選址選擇。除了目標(biāo)地周圍的人流量，還要關(guān)注有效客流，它關(guān)系家政門店的業(yè)績，也就是生意的好壞。比如商業(yè)區(qū)店鋪比較集中，反而更利于積聚人氣。

此外，選車時(shí)也人注意小區(qū)的各年齡段人群，比如你想開一家月嫂育嬰師為主的家政公司，那么你的消費(fèi)人群就是孕婦和寶媽，靠近婦兒醫(yī)院或婦幼保健院的位置是最佳選擇。

5、選址要和城市發(fā)展規(guī)劃相符合

選址時(shí)除考慮當(dāng)前的環(huán)境，還要考慮未來發(fā)展。建議把眼光放得長遠(yuǎn)些，多了解目標(biāo)選址地將來的發(fā)展情況，盡量跟著城市的規(guī)劃發(fā)展走，比如周圍是否會(huì)有拆遷或其他房屋建設(shè)。

6、合理評(píng)估競爭關(guān)系

選目的地時(shí)要考慮周圍的家政產(chǎn)業(yè)，比如家政行業(yè)的基礎(chǔ)以及家政行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。了解家政市場的發(fā)展空間和環(huán)境，這會(huì)影響你的家政公司未來的發(fā)展。同時(shí)，店鋪周圍的同行競爭情況會(huì)影響經(jīng)營的成敗，建議分析一下你店鋪周圍的競品形勢(shì)。

如果周圍的家政產(chǎn)業(yè)鏈完整，說明上游企業(yè)和下游市場以及消費(fèi)情況都處于較好的趨勢(shì)。這時(shí)大家要評(píng)估自己在產(chǎn)業(yè)鏈帶所處的位置，準(zhǔn)確把握上下游企業(yè)的議價(jià)空間，判斷自已的市場空間，合理評(píng)估競爭關(guān)系。

如果競爭對(duì)手眾多且店鋪各有特色和優(yōu)勢(shì)，并且占據(jù)一定的市場份額，就不利于打開銷售局面。如果他們的價(jià)格沒優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)類型少，那么可以通過自己的業(yè)務(wù)彌補(bǔ)他們的漏洞，收獲第一批客戶。