家政這一行范圍甚廣，它是圍繞家庭事務(wù)的管理工作展開的，包括保姆、月嫂、小時(shí)工、育嬰師、母嬰護(hù)理師、家庭教師、護(hù)工等等，如果要在這一行中創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么做呢?想知道開家政公司創(chuàng)業(yè)的過程的話，就繼續(xù)看下去吧!

　　1、確定服務(wù)范圍

　　因?yàn)榧艺袠I(yè)包含的職業(yè)太多了，在家政創(chuàng)業(yè)起步階段不適合開設(shè)過多服務(wù)，一般將服務(wù)范圍設(shè)置在五到六種之間，集中去做，效果更好，等公司穩(wěn)定一些了，再去考慮開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目。確定服務(wù)范圍也不是一拍腦門就能決定的，要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，了解整個(gè)市場缺乏什么樣的服務(wù)，目標(biāo)市場應(yīng)該確定在哪里，以及目標(biāo)市場中同類公司的競爭情況，對癥下藥更有用。

　　2、確定營銷戰(zhàn)略

　　確定好市場之后，要對企業(yè)營銷進(jìn)行戰(zhàn)略部署，先定下未來幾年的發(fā)展目標(biāo)，再?zèng)Q定要采取什么策略進(jìn)入目標(biāo)市場，不同發(fā)展階段要吸收什么樣的人才，各種服務(wù)要怎么去定價(jià)，公司形象應(yīng)該怎么去定位，各種材料的購入渠道應(yīng)該怎么確定等等。

　　3、宣傳

　　公司設(shè)立之后就要立刻投入宣傳，決策好紙質(zhì)媒體和電子媒體的投入比例，除此之外，還可以進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，盡量快的打入目標(biāo)市場。

　　家政創(chuàng)業(yè)是一個(gè)比較復(fù)雜的事情，憑借一個(gè)人的力量幾乎不可能完成所有的步驟，所以，在一切開始之前，先去找一些合伙人吧，大家集思廣益才能達(dá)成最好的效果。